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Seminario: Comunicación, Liderazgo y Trabajo en Equipo

Orientado a empresarios, emprendedores y personal de empresas con cargos gerenciales, el presente seminario pretende comprender la comunicación en el contexto actual de las organizaciones, conocer las herramientas para un adecuado proceso de comunicación, desarrollar habilidades para el ejercicio del liderazgo y coaching y reflexionar acerca de las ventajas del trabajo en equipo y equipos efectivos.

 

 

Metodología de Dictado y Duración del Seminario


Método activo. Enfoque en el estudio de casos para estar en situación de negocios, lo que implica llevar la teoría a la acción de su organización.

 

Las técnicas a utilizar consistirán en:

  1. Clases expositivas-participativas
  2. Talleres que permiten la ejercitación de las herramientas de negociación aprendidas
  3. Trabajo grupal basados en Role-Playing

Se tendrá en cuenta el nivel de conocimientos del grupo acerca de las temáticas y la necesidad de realizar adecuaciones a las propuestas de las clases.

 

La propuesta de capacitación se puede estructurar mediante las siguientes modalidades:

a) Modalidad Full Day: Jornada de 8 horas (full day) in company o lugar a designar.

b) Modalidad Semanal: Jornadas semanales de 2 horas durante un mes in company.

 

Contenido del Seminario

 

MODULO I: La Comunicación en la Organización Actual.

 

El contexto actual de las organizaciones. La organización orientada a resultados. Componentes de la comunicación organizacional e interpersonal. Barreras en la Comunicación y como superarlas. Efectos de la comunicación en la productividad. Encuesta de clima. Concepto de retro-información. La Ventana de JOHARI. Coaching orientado al desarrollo. Comunicación y conflicto entre grupos dentro de una organización.

 

MODULO II: El Concepto de Liderazgo en el Contexto Actual.

 

 

Liderazgo, autoridad y poder. Diferencia entre liderar y gerenciar. Un nuevo concepto integrador: líderes gerenciales. Las habilidades del liderazgo. Características de liderazgos exitosos. Herramientas de gestión para líderes gerenciales. Cómo lograr orientar y alinear una compañía con su futuro deseado. La generación de compromiso, integración y alineación de la gente. El concepto de empowerment. El líder y los valores. Los procesos básicos de la conducción y el liderazgo. Motivación: su aplicación a la práctica de la organización actual.

 

 

MODULO III: Trabajo en Equipo.

 

 

Definición de equipo y roles. La búsqueda de acuerdos y consenso. El efecto sinérgico. El trabajo en equipo orientado a la satisfacción del cliente interno y o externo. Ventajas del trabajo en equipo. Características de equipos efectivos y de alto rendimiento. Condiciones para favorecer el trabajo en equipo. Técnicas para el trabajo en equipo.